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                培育申博sunbet文化 创建信息化管理标杆 ——我与“守重”三十年

                时间:2018-10-02 15:10:29   来源:申博sunbet     字号:    点击数:120 次

                  对于欺客宰客的商户,乌镇还有专门的“罚单”制度。景区内每家商户都有12分,消费维权站根据消费者投诉情况对商户进行扣分,12分扣完就要退出景区。此外,乌镇还专门成立了一支商铺管理巡查组,不定时明察暗访,倒逼商家做到“放心消费”。

                  (二)建立健全重点行业领域信用记录全覆盖。大力推进法院、工商、税务、安全生产、产品质量、食品药品安全、建筑施工、环境保护、交通运输、政府采购、招标投标等11大重点领域信用建设,制定出台市场主体信用记录办法和认定标准,开展行业信用等级评定工作,全面建立本行业信用记录库系统,按规定数据标准在各自门户网站公示和向市公共信用信息共享平台推送归集行政许可、行政处罚信息,在公共事务管理中使用信用记录,落实失信企业、失信被执行人等失信联合惩戒措施。

                培育申博sunbet文化 创建信息化管理标杆 ——我与“守重”三十年
                  

                  珠海大横琴科技发展有限公司创建于2014年5月,自创立之初就坚持申博sunbet守法理念,秉持申博sunbet经营原则,通过制度、流程、文化培育来保证守合同重信用理念的贯彻与执行;通过加强法律培训,来培养员工法律风险意识与合同管理与执行意识;同时通过信息化建设构建现代科学、公开透明的经营管理体系,获得来自政府、客户、供应商及合作方的荣誉和赞誉。

                  申博sunbet是人生之本,守法是兴衰之源。珠海大横琴科技发展有限公司从创立之始,就在公司总裁邓练兵的带动和严格要求下,始终坚持申博sunbet守法理念。为提高员工素质,为企业发展奠定人本基础,公司持续、全面开展了法律知识和申博sunbet教育培训活动,不断丰富员工的法律知识,不断弘扬申博sunbet守法风气,提出每个员工都代表公司形象,要求每个员工在任何地方都要以诚相待,遵纪守法。通过培训活动,使公司员工的整体素质和综合能力都得到了提高,员工具有社会职业道德和行为规范,管理层和员工具有较强的申博sunbet理念和信用风险意识。

                  在公司领导重视和带动下,科技公司成立专门机构并由专、兼职人员进行申博sunbet及信息安全的管理。公司因企制宜,深入讨论,精心构建各项信用管理制度,如严密的合同管理制度、申博sunbet档案制度等,并在实践中不断探索和完善,不断发展。在合同管理体系中,将廉洁申博sunbet协议作为sunbet官网合同的附件,并在该协议中约定甲乙双方人员都必须坚守廉洁申博sunbet原则,否则乙方单位应承担违约金并列入申博sunbet黑名单。

                  公司重视经营体系的信息化建设与管理,完善企业制度建设,同时将制度约定的工作流程及要求,配置到办公系统中。通过取用相应表单的形式,按制度要求进行业务办理,实现了全程合规、透明化的管理机制:

                  一是创建电子招标系统,实现电子化、阳光化。2017年下半年,根据《电子招标投标管理办法》、《关于深入开展2016年国家电子招标投标试点工作的通知》等国家政策,按照公司内控管理目标:“工作制度化、制度流程化、流程标准化、标准信息化”的思路,科技公司逐步推进招标采购全流程电子化、阳光化、网络化操作,通过信息化手段进一步实现减少人为主观操作的内容,既能控制风险又能提高招标采购效率。目前,电子招标系统已经完成部署并成功上线。2018年8月,公司电子招标系统已与中国招标投标公共服务平台成功对接。

                  二是全流程管控,实现合同信息化管理。根据科技公司合同管理办法,合同管理采用审批流程。只有审批流程走完且通过审批人员的审批,该合同才能最终完成签署。科技公司合同管理工作后续完全按照公司制度执行,以保证合同管理工作的合法合规,风险可控,以保护科技公司的利益及防范风险。合同审批流程设置规范,合同各节点审批人员包括项目组成员,财务人员、信息安全人员、测试人员及上级领导,按照合同管理制度规定,各节点审批人员对应不同的审批责任,对sunbet官网相应的合同条款进行审核把关。

                  同时,合同管理通过整合电子印章技术,真正实现信息化合同管理。合同信息化管理系统能实现权限管理、业务协同、项目管理及合同管理功能,可以真实模拟公司的组织结构;细分权限至每个模块的每个操作,同时实现审批流程的灵活定义,可跨部门、跨空间的发文和告知沟通工作。从项目的角度进行合同管理,特别适用于招投标项目、工程建设项目、科研课题项目的合同管理,从整体上监督项目合同进度,同时系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批等关键节点或事项进行预警,帮助用户提前做好财务规划和分析决策。

                  公司自成立就非常重视各类合同的审核及企业经营的合法合规,于2014年底就通过招标方式确定公司的外部法律顾问。2015年1月13日,公司与广东德赛律师事务所签订年度《法律顾问合同》,德赛律师事务所知识产权法、合同法、劳动法等方面的资深律师作为sunbet官网科技公司的长期合作外部顾问律师,为科技公司的合同审核及公司各方面的法律事务提供专业的服务,为企业合法申博sunbet经营保驾护航。

                  公司设立专职的合同管理岗位,负责合同的全流程管理,从合同的起草拟定到合同的签署执行,过程中的预警及监控都由专人负责,实行合同的动态管理。在合同履行过程中针对合同的重要条款重点交底及跟进,定期发布项目合同履行情况报告。同时,合同管理实行分类管理,将公司常用的合同标准化、模板化。针对内部员工,实行合同履行的申博sunbet考核,针对供应商,实行供应商申博sunbet考核体系。

                  为优化流程、降低风险、提高效率,科技公司建立全程合同管理体系,该体系强化了对合同完整生命周期的全过程管理,使合同风险防线从传统意义的仅仅停留在对合同订立阶段“点”的把关,延伸到对合同当事人的资信调查、文本制订、合同签订、合同履行、合同监控及风险预警,项目合同纠纷处理全过程一条“线”的把关,并按照 “计划-执行-检查-修正”的模式对文本和制度进行循环过程管理。建立与实施本体系的主要目标是优化流程、降低风险、提高效率。全程合同管理则是根据合同法律风险的特性,建立起行之有效的风险防火墙,从根本上改进企业基础管理,提高风险防范能力和市场竞争能力。

                  一是建立科技公司合同范本库。在积累前期科技公司各类合同经验教训基础上,逐渐形成科技公司合同范本库,并根据实际合同中遇到的问题或总结的经验不断优化完善,迭代更新。至今为止,已形成科技公司各类合同范本约30份。

                  二是加强合同签订后的执行监控。合同签订后,合同管理人员跟进合同执行全过程,通过关键条款梳理及提醒、过程中的温馨提醒、参与合同履行过程中遇到问题及纠纷的会议讨论并给出专业建议等方式加强合同履行过程监控。

                  三是加强合同台账的管理。公司每一份签署生效合同都建立合同台账,通过该合同台账,能具体明确每份合同的签署生效时间、乙方单位、支付条件、关键控制点等合同关键信息,实现合同的规范管理。

                  自我司成立伊始,坚持“守合同重信用”一直为我司的合同管理工作规范化的关键原则,为内部合同的归口管理、外部律师的审核控制等工作的规范有序管理提供了重要保障,也更是我司的合法合规运营的重要支撑。

                  “今年sunbet官网以来,北京特派办发挥跨区域机构优势,与辖区公安部门共同出击,精准聚焦、查处了数起社会影响恶劣的虚开骗税案件。”北京特派办特派员谢滨说,半年多时间里,北京特派办在打击虚开发票方面,共检查涉嫌虚开团伙5个,涉及发票3.4万份,涉案金额102亿元,税额17亿元。截至6月底,配合公安部门成功抓获主要犯罪嫌疑人48名;在打击出口骗税方面,共立案检查企业3户,发现涉嫌骗取出口退税8670万元。

                  6月16日,镇远县召开了“五好”工商联建设暨非公有制经济人士“守法菲律宾sunbet、坚定信心”教育实践活动推进会,县委常委、统战部长、县委办主任杨召银,县委常委、县人民政府副县长邵自卿,县人大常委会副主任杨锦,县政协副主席、工商联主席肖培恩出席会议,县直有关部门负责人、乡镇分管领导、基层商(协)会、异地商会及企业负责人共计80余人参加。

                  “以‘信用+大数据’为基础搭建的温州市信用信息综合服务平台,是温州创新‘信用+’模式的一大亮点。”温州市信用信息中心负责人杜永盛介绍,该平台于2016年启动建设,随后,又以信用信息综合服务平台为总枢纽,为11个县(市、区)开发了信用子平台。

                  “我们申请贷款的材料都准备好了,但银行工作人员说我们公司经营异常,是失信企业,贷款不予通过。马上就要过年了,贷款贷不出,货款、员工工资可怎么结算呀?工程项目怎么办呀?”一进入市场主体信用监管分局,刘先生就激动地对工作人员说。

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